Podcast - Diseñando el programa de formación de un entorno Agile.

En el episodio de hoy parte del equipo de Agile va a contar su experiencia durante los últimos meses con el programa de Capacitación de Paradigma. Vamos a ver en qué consiste, cuál es el objetivo y qué es lo que le diferencia de otros programas de formación de equipos ágiles.

Hasta hace relativamente poco, todo se reducía a una bolsa de formación que teníamos cada empleado/a para subvencionar la asistencia a cursos, eventos y certificaciones.

En resumen, una ayuda económica anual limitada. Se agradece tener algo así, la mayoría de hecho lo aprovechábamos muchísimo, pero realmente no suponía un factor diferencial ya que muchas compañías lo tienen.

Es cierto que a veces se proponía hacer alguna formación de forma conjunta o proponíamos dentro de nuestra comunidad avanzar en el conocimiento de un área, pero no era nada organizado, y es por eso por lo que decidimos crear el programa de Capacitación de Paradigma

Pero, ¿qué tiene de especial este programa? Principalmente tres aspectos:

• El primero es el esfuerzo que hemos hecho y que seguimos haciendo para catalogar y disponibilizar las diferentes posibilidades de capacitación o formación para que el agilista pueda elegir qué áreas de conocimiento reforzar. También es importante destacar la diferencia entre lo que llamamos “contenido interno” y “externo”. El interno es todo lo generado de puertas para adentro (talleres, vídeos cortos, formaciones dentro del círculo, etc) y el contenido externo, que es el generado por terceros (licencias Udemy compartidas, listado de certificaciones, cursos y formaciones).
• Segundo, el aprendizaje colectivo. Es algo en lo que en Paradigma creemos firmemente. ¿Por qué hacer algo exclusivamente de manera individual si podemos sacar provecho del trabajo en grupo? Esto básicamente funciona así: desde el círculo de Agile, a través de encuestas o de mera observación sobre el mercado y nuestros clientes, detectamos necesidades de ampliar conocimiento sobre algo y buscamos un proveedor que dé esa formación. Lo bueno es que, como dentro del círculo contamos con especialistas en casi todo, es relativamente sencillo hacer esa selección del proveedor y adecuar los contenidos a nuestras necesidades.
• El tercer aspecto es el programa de certificaciones. Consiste en un programa con varios niveles (Aprendiz, Aspirante, Maestro…) y está pensado para fomentar la capacitación y el desarrollo continuo.

Si quieres saber más...

Te recomendamos que también le eches un vistazo al post ¿Cómo preparar la certificación PAL-EBM? y al webinar Los dos lados del mentoring.

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