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Las compañías están preparadas para ejecutar de manera eficiente su modelo de negocio actual e ir haciendo pequeños cambios. Sin embargo, cuando llega el momento de hacer cambios más radicales, la cosa se complica.
Es por esto que los proyectos de transformación requieren una metodología y un modelo de gobierno específico. En este podcast veremos con Nacho Herranz cómo tener un modelo de este tipo nos ayuda a que el proceso de digitalización sea un éxito.
Este capítulo puedes escucharlo en las principales plataformas de podcast: Ivoox, Spotify, YouTube, Google Podcast, Apple Podcast y Amazon Music.
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Jose Ignacio Herranz
Mi rol es ayudar a las compañías a encontrar el modelo de negocio correcto y convertirlo en realidad. Siempre en busca de nuevos retos que mezclen diseño, tecnología y humanidades. He participado en varios procesos de transformación de grandes compañías españolas. Procuro siempre crear un marco de trabajo que permita a las personas mejorar y dar su mejor versión.
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