Por qué migrar a cloud

En el mundo actual, donde la tecnología avanza a pasos agigantados, la migración a la nube se ha convertido en un camino casi inevitable para las organizaciones que buscan no solo prosperar, sino sobrevivir. Desde Paradigma, entendemos que esta transición es mucho más que un cambio de infraestructura; es una oportunidad para acelerar la transformación de tu negocio y adaptarse a un entorno competitivo que exige agilidad y rapidez.

Impulsores de la modernización y migración a la nube: reducción del TCO, aumento de la productividad, resiliencia operativa, incremento de la agilidad, transformación empresarial.

El MAP (Migration Acceleration Program) de AWS se presenta como una herramienta fundamental en este viaje, ayudando a las empresas a acelerar su transformación y a impulsar la agilidad y la innovación en todos sus procesos.

Ríos de tinta se han escrito (y seguirán haciéndolo) sobre las bondades de la adopción de la nube, como son reducir costos operativos, aprovechar un entorno que ofrece un rendimiento excepcional y escalabilidad para adaptarse a la demanda del mercado. Además del acceso a datos y análisis avanzados que permiten a las empresas tomar decisiones más informadas y estratégicas, sin olvidar el time to market en el desarrollo.

El 25 % de las empresas espera duplicar su número de aplicaciones en la nube en solo 2 años. Para 2027, las cargas de trabajo en la nube pública representarán aproximadamente el 40 % del total de las cargas de trabajo de TI.

Pero desde nuestra experiencia podemos decir que estas bondades no se consiguen sin un cambio en la forma en la que se trabaja con la tecnología y en una adopción de una serie de prácticas que lo acompañen ya que, si no, no solo no van a mejorar esos indicadores, si no que tras un esfuerzo más que considerable no va a retornar en estos ansiados beneficios.

Entendiendo el proceso de migración

Utilizando una sencilla analogía, migrar aplicaciones a la nube es como mudarse a una casa nueva:

planificación, preparación, ejecución

Al igual que en una mudanza, el proceso puede traer algunos imprevistos, pero con una buena planificación y preparación, la transición será mucho más sencilla.

El papel que juega el MAP en este proceso y los pilares de su programa

Conscientes de que andar este camino puede ser complejo y desafiante como explicamos antes, especialmente para aquellas empresas que no tienen una estrategia clara, el rol del AWS MAP (Migration Acceleration Program) resulta clave como pieza para guiar y facilitar el proceso de migración y modernización.

Pilares del programa

Este programa se basa en seis pilares fundamentales que ofrecen el soporte necesario para garantizar una migración exitosa. A continuación, te explicamos cada uno de ellos de forma sencilla:

Programa de Aceleración de Migración de AWS (MAP): herramientas, socios, servicios profesionales, capacitación, fondos y metodología.
  1. Metodología con un enfoque estructurado
    El MAP proporciona una metodología que orienta todo el proceso de migración, con una serie de pasos y buenas prácticas que acompañan a las organizaciones desde la planificación inicial hasta la ejecución y la optimización después de la migración. Esta estructura reduce los riesgos y garantiza que cada fase del proceso esté claramente definida para que ningún detalle se pase por alto.
  2. Herramientas especializadas
    AWS ofrece una amplia gama de herramientas diseñadas para simplificar y optimizar el proceso de migración. Estas herramientas no solo permiten evaluar las cargas de trabajo de manera precisa, sino que también ayudan a automatizar tareas clave y gestionar aplicaciones en la nube de forma eficiente. Al aprovecharlas, las empresas pueden acelerar la migración, minimizar el tiempo de inactividad y reducir significativamente el riesgo de errores, logrando una transición más fluida y confiable.
  3. Colaboración con partners de confianza
    Los partners de AWS ofrecen experiencia y soporte en migraciones. Proporcionan el apoyo y la experiencia necesarias para llevar a cabo el proceso de forma exitosa, garantizando las mejores prácticas y adaptándose a las necesidades específicas de cada cliente.
  4. Fondos
    El pilar clave: el acceso a fondos, créditos de migración y otros recursos financieros que ayudan a las organizaciones a reducir los costos asociados con la migración. Estos recursos pueden utilizarse para financiar servicios de migración, adquirir herramientas o proporcionar capacitación, lo que hace que el proceso sea más asequible y accesible. Al aprovechar estos beneficios, las empresas pueden minimizar gastos y maximizar el retorno de inversión, facilitando una migración más rentable. En nuestra experiencia podemos decir que contar con estos fondos ayuda de forma directa a arrancar al proceso y a que los clientes den el paso finalmente.
  5. Training (capacitación)
    La capacitación es fundamental en el programa, ya que brinda a los equipos la oportunidad de aprender sobre las mejores prácticas y tecnologías de AWS. Con sesiones de formación y recursos educativos, los equipos no solo desarrollan las habilidades necesarias para gestionar sus nuevas infraestructuras en la nube, sino que también aumentan su autonomía y eficacia. Este enfoque en el aprendizaje les permite responder con mayor agilidad a los desafíos y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la nube. Desde el punto de vista del partner, contar con esto resulta capital para que la acogida del cambio y la gestión del mismo se aborde de manera solvente.
  6. Servicios profesionales a tu alcance
    AWS también ofrece servicios profesionales que proporcionan asesoramiento y soporte técnico durante todo el proceso de migración. Esto asegura que las organizaciones cuenten con el respaldo de especialistas en cada etapa del viaje.

Overview del MAP de AWS

Tal y como comentamos, el MAP está estructurado en tres grandes fases: la fase de evaluación, la de movilización y la fase de migración y modernización, cada una con objetivos específicos, actividades y clave y resultados esperados que os resumimos a continuación:

  1. Evaluación (assess)

Objetivo: evaluar la preparación para la nube, identificar los beneficios potenciales y elaborar un Business Case para la migración.

  1. Movilización (mobilize)

Objetivo: preparar la organización para la migración, abordando las brechas encontradas en la evaluación y estableciendo las bases para la migración.

  1. Migración y modernización (migrate & modernize)

Objetivo: migrar las cargas de trabajo a la nube y modernizar las aplicaciones para maximizar el valor de la nube.

Las ventajas de adherirse al MAP

La importancia de un partner de confianza

Contar con un partner de confianza en un proceso de migración/modernización es esencial. Un buen socio tecnológico puede brindar la experiencia y el apoyo necesario para aprovechar al máximo el MAP.

Gracias a esa experiencia se pueden superar obstáculos conocidos, acelerar el proceso y asegurar que la migración se realice minimizando los problemas.

En los siguientes post hablaremos de las herramientas y activos que conforman el MAP en cada una de sus fases y cuáles son las lecciones aprendidas de este proceso en varios de nuestros clientes. Y si no quieres esperar, tenemos los siguientes podcast dedicados precisamente a esta temática. ¡No te los pierdas!

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