Plataformas tecnológicas con propósito: integrando criterios ESG desde el diseño.

Hace unas semanas, en el Smart Energy Congress 2025 de Enertic, lancé un desafío a los asistentes. Un desafío que hoy quiero compartir aquí:

Imagina que mañana te dan carta blanca para rediseñar tu plataforma tecnológica. Tienes total libertad, pero con una única condición: cada decisión debe cumplir y estar alineada con criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza).

La pregunta es: ¿seguirías haciendo lo mismo que hoy?

Esta pregunta no es trivial. Durante años, la tecnología se ha visto como un habilitador de la estrategia de negocio y la sostenibilidad, como un complemento de la estrategia corporativa. Pero este paradigma está obsoleto. En el sector energético, y en cualquier otro, los criterios ESG ya no son un complemento; deben formar parte del núcleo de la estrategia de las compañías.

Y la tecnología no es solo un habilitador: los principios ESG determinan las capacidades de las plataformas tecnológicas que nos capacitan para resolver los retos del sector energético y desplegar nuevos modelos de negocio.

El círculo virtuoso: de los principios ESG al modelo de negocio

La relación entre ESG y tecnología es un binomio que transforma retos en oportunidades.

1. Principios ESG: empecemos por los principios. Un compromiso con la integración de energías renovables (E) , mejorar la seguridad y salud de los empleados y empleadas (S) o asegurar que nuestras infraestructuras son ciberseguras (G) no son solo declaraciones de intenciones.
2. Determinan la plataforma tecnológica: dichos principios determinan las capacidades tecnológicas que necesitamos. El compromiso con las renovables exige plataformas de analítica predictiva para gestionar la intermitencia en infraestructuras de generación, la seguridad del empleado/a para operaciones de mantenimiento de infraestructuras de transporte impulsa el uso de IoT y wearables en campo y la ciberseguridad requiere la convergencia de los ecosistemas OT e IT.
3. Resuelven retos del sector: las capacidades tecnológicas desplegadas nos ayudan a resolver los mayores retos del sector: la volatilidad en la generación solar o eólica , el riesgo de accidentes en entornos de alta tensión o el cumplimiento de normativas complejas como NIS2 o CRSD.
4. Habilitan ventaja competitiva: gracias a diseñar la plataforma tecnológica guiada por nuestros principios ESG resolvemos los retos en el sector y habilitamos nuevos modelos de negocio: modelos de trading energético en tiempo real, servicios de operación remota y mantenimiento predictivo, o la automatización de operaciones críticas.

Como vemos, integrar ESG desde el diseño no es un coste; es un pilar que nos ayuda a ser realmente competitivos y transformar nuestro negocio.

8 decisiones clave para integrar ESG en tu plataforma

¿Cómo pasamos de la teoría a la práctica? ¿Dónde aplicamos esta visión?

Cada compañía tiene un modelo de negocio diferente en función del sector en el que opera. Por ello, la tecnología utilizada para sustentar el negocio se adapta a cada necesidad y, en consecuencia, también las tipologías de equipos necesarios a su alrededor (Infraestructura y Arquitectura empresarial, Ciberseguridad, Workplace, Aplicaciones, Data & Analytics, IA…).

Es por ello que hace unos meses me hice la misma pregunta que lancé a ponentes y asistentes. Me imaginé que en unos años tendré la suerte de poder lanzar mi propia startup, en la que me gustaría que mi plataforma tecnológica reflejase fielmente mi potencial modelo de negocio y que integraría ESG en toda la cadena de valor.

Partiendo de este escenario, considero que existen 8 puntos de decisión tecnológicos clave donde podemos (y debemos) integrar los criterios ESG. Este es el "mapa de decisiones tecnológicas ESG":

1. Arquitectura cloud sostenible
2. IA y analítica responsable
3. Diseño inclusivo y accesible
4. Plataformas interoperables
5. Gobierno de datos y trazabilidad
6. Ciberseguridad y resiliencia
7. Integración ESG en la cadena de suministro
8. Optimización del ciclo de vida del software

Estos ocho puntos son la hoja de ruta para construir plataformas con propósito. No se trata solo de reducir el consumo de energía, sino de ser más eficientes, más justos, más seguros y, en definitiva, más competitivos.

En los próximos artículos de esta serie hablaremos en profundidad sobre cada uno de estos puntos, detallando los factores clave en la selección y uso de la tecnología, el impacto real que tienen en la estrategia ESG y los beneficios tangibles que conseguirás para tu organización.