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Desprovisto de talentos conspicuos, estudié Administración y Dirección de Empresas. No fui un estudiante glorioso ni tampoco prosperaron mis iniciativas empresariales de juventud. Acabé refugiado en departamentos comerciales en compañías del mundo del software, y desde entonces no he logrado que se me vea útil para algo distinto a la venta. Con el tiempo, he podido aprender de los retos de los grandes clientes, y de mis excelentes compañeros en empresas referentes en desarrollo de software libre, cultura abierta y metodología Agile. Disfruto asesorando en transformación digital, promocionando soluciones open source y poniendo mi granito de arena para que lo que me rodea funcione mejor.

Redactor en

Qué no debes olvidar para llevar tu empresa al éxito

¿A quién no le gustaría tener la receta del éxito? ¿Saber cuál es el ingrediente estrella para que una empresa triunfe?

No podemos hacer magia, pero sí adoptar modelos de negocio que nos ayuden a crecer y a cumplir las expectativas y los objetivos de nuestros clientes.

¿Cómo lograr esta combinación de elementos sin fracasar?

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Del Fortune 500 a la quiebra: 7 errores comunes en la transformación digital

El uso de Internet y los smartphones revolucionó hace años la forma de intercambiar información.

Sin embargo, la mayoría de las empresas tradicionales subestimaron la oportunidad de negocio que suponían los nuevos medios para relacionarse con los clientes.

Mientras tanto, las empresas disruptivas arrasaron en los mercados en los que fueron entrando.

La transformación digital no se reduce a nuevas tecnologías. Incluye la revolución de la organización productiva, con un cambio cultural de las compañías para capitalizar de manera ágil la innovación, el conocimiento sobre el cliente y su satisfacción, mediante la conjunción de disciplinas que no son estrictamente tecnológicas, tales como el diseño o la inteligencia del dato.

Como en cualquier historia evolutiva, estamos constatando el sufrimiento de las grandes empresas no adaptadas.

En este post sintetizamos un patrón de errores detectados en las compañías que no logran adaptarse.

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Una nube híbrida para atarlos en las tinieblas… hasta que llegó Anthos

Un Anillo para gobernarlos a todos. Un Anillo para encontrarlos.
Un Anillo para atraerlos a todos y atarlos en las tinieblas.

Estos son los versos grabados en el Anillo Único que fraguó el malvado Sauron. Con esta joya logró doblegar a grandes reyes que, ávidos de poder, portaron unos anillos mágicos sin saber que estaban ligados por Sauron al Anillo Único, mediante un conjuro para leer las mentes de sus portadores, corromperlos y esclavizarlos

En la lucha milenaria que Tolkien narra entre el Bien y el Mal, una de las formas que tiene el Mal de dominar el espíritu de los hombres es facilitarles grandes poderes, que les superan y les acaban destruyendo.

Las grandes compañías están anhelando los poderes de la cloud. Especialmente el poder de la elasticidad y adaptabilidad inmediata de la tecnología a las necesidades de negocio.

También ven tremendamente ventajoso sustituir los lentos y complejos procesos adquisición de tecnología, que acaba quedando obsoleta cada vez más rápido, por el simple e inmediato pago por uso de las mejores herramientas del momento.

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Cuando tus compañeros te exigen que seas un Cerdo

Después de un año trabajando en Paradigma Digital, puedo hacer un balance de su particular funcionamiento, con la mirada crítica del recién llegado pero con la suficiente inmersión en la cultura paradigmática como para poder asegurar que mis compañeros, con su ejemplo diario de comportamiento, me exigen ser un Cerdo.

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When your co-workers demand that you be a pig

After a year working at Paradigma Digital, I think I can take stock of their particular way of working, with the critical view of the rookie but having been immersed in the ‘Paradigmatic culture’ long enough to be able to say that my co-workers, with the example they set every day, demand that I be a pig.

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