En este tercer episodio sobre la propuesta de Cloud Adoption Framework de Microsoft para la nube Azure vamos a hablar de actividades transversales y metodologías de soporte que nos ayudarán en cualquier momento.

El CAF de Azure tiene una abundante documentación, que puede consultarse en la web, y sobre la que al final es necesario un ejercicio de síntesis y de estructuración para intentar colocar cada pieza en su sitio y comprenderlo en su extensión.

Hasta ahora hemos hablado de la importancia de tener una estrategia como conductor de este tipo de iniciativas y también de su vertiente más puramente tecnológica, con las landing zones que hablamos en un episodio anterior.

Sin embargo, hay más dimensiones igual de importantes que tienen impacto cuando se aborda un proceso de adopción cloud como son las personas y los procesos.

En este capítulo vamos a hablar precisamente de qué metodologías del CAF de Azure abordan estas dos vertientes, centrándonos en el gobierno, la seguridad, la administración de la infraestructura y la organización de equipos.

Cuando empezamos a trabajar en la nube percibimos cómo puede cambiar nuestra manera de trabajar y, en concreto, cómo podemos disponer infraestructura prácticamente al instante y bajo demanda.

Imaginaos cómo cambia esto con respecto a trabajar en nuestros propios data center. Cómo debíamos planificar qué hardware íbamos a necesitar, decidir si dimensionábamos para el pico más alto o para la carga media, pedíamos presupuestos, comprábamos el hardware… Estamos hablando de semanas en el mejor de los casos.

El disponer de esta infraestructura inmediata también nos acerca a la posibilidad de que sean los equipos de desarrollo o producto los que decidan qué necesitan y lo aprovisionen ellos mismos.

Para afrontar todo esto y que no se convierta en un caos, es donde entra el juego el gobierno. Es, por decirlo de alguna manera, el que establece las reglas del juego. En el gobierno, mediante políticas, definiremos qué se puede crear, dónde, cuánto nos podemos gastar, de qué manera se tienen que crear las cosas para poder hacer atribución de costes.

Y tan importante como definir las reglas del juego es velar porque se cumplan. Aquí la metodología de Gobierno de Azure nos explica cómo se pueden crear políticas que se vigilen automáticamente y que nos lleguen avisos si algo se desvía.

O incluso, ser más restrictivos y si no se cumple la política, directamente denegar que se aprovisionen cosas.

Escucha los capítulos anteriores

Episodio 1

Episodio 2

¿Dónde escuchar todos nuestros podcast?

Puedes escucharlos en las principales plataformas de podcast: Ivoox, Spotify, YouTube, Google Podcast, Apple Podcast y Amazon Music.

Cuéntanos qué te parece.

Los comentarios serán moderados. Serán visibles si aportan un argumento constructivo. Si no estás de acuerdo con algún punto, por favor, muestra tus opiniones de manera educada.

Suscríbete

Estamos comprometidos.

Tecnología, personas e impacto positivo.