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En episodios anteriores hablamos de control, seguridad y normalización en nuestras APIs y cómo lo podemos hacer con plataformas como ApiGee. Pero una vez tenemos esto, hay otros pasos que tenemos que dar para llevar nuestras APIs al próximo nivel siguiendo la filosofía APIOps.
Muchas empresas ya han dado el salto a “apificar” sus servicios y tienen un gestor de APIs como ApiGee para tenerlo todo unificado y controlado. Pero no es sencillo mantener la casa ordenada según va creciendo y aumentan los requisitos de velocidad de desarrollo.
Y es que la teoría es fácil, pero en el día a día puede ser un engorro controlar y productivizar las APIs. Por suerte, la automatización es nuestra aliada a la hora de tener nuestros procesos a raya.
¿Por qué no es fácil controlar nuestras APIs?
Lo que más molesta suele ser el control como stopper a la hora de crear nuevos desarrollos y modificaciones, normalmente estos suelen llevar a hacer las cosas por debajo del radar y lo que era un parche temporal se transforma en poco tiempo en caos y destrucción.
Definir los controles y procesos de seguridad es una cosa y otra bien distinta es tener que retrasar una salida a producción porque “eso del API no ha pasado aún por la revisión” de calidad y el equipo de Apis está saturadísimo de trabajo.
¿Y APIOps es la solución a todo?
Sin ser una bala de plata, gracias a APIOps podemos usar la automatización y muchas herramientas para hacer nuestra vida (en cuanto a control de APIs se refiere) mucho mucho más fácil.
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Noelia Martín
Ingeniero Superior en Telecomunicaciones. Inicié mi carrera programando servicios hasta llegar al mundo de las APIs. Actualmente trabajo en Paradigma en el departamento de Arquitectura dentro del área de API Management y gobierno intentando promover las buenas prácticas en diseño y desarrollo de las APIs.
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Patricia Prieto
Ingeniera de Telecomunicaciones. Empecé mi carrera trabajando para las "Telcos" con desarrollos back-end y dando un buen repaso a todo el modelo OSI. Los retos que he tenido por delante estos años me han llevado a tener muchos roles y a aprender cada día cosas nuevas. Creo que el esfuerzo y el compromiso son la clave para que las cosas funcionen.
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Óscar Ferrer
Después de más de 10 años trabajando en el desarrollo de productos digitales, he tenido la suerte de pasar por diferentes roles que me han dado una visión global de lo que significa idear, desarrollar y mantener productos de software. En este camino he visto cómo el Cloud se convertía en un factor clave, no solo para su desarrollo, sino también para la estrategia global de compañía. Por eso, me escucharás hablar sobre cómo la nube puede aportar desde un punto de vista técnico, pero también sobre cómo puede ayudar a la transformación de empresas.
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Tomás Calleja
De pequeño me encantaba solucionar problemas de manera sencilla y cacharrear con la tecnología. Han pasado los años pero mis gustos no han cambiado: me paso el día aprendiendo nuevas tecnologías para luego diseñar e implementar soluciones sencillas a problemas complejos, siempre desde un punto de vista LEAN. Durante los últimos años me he centrado en Google Cloud Platform, soluciones Cloud Native y Serverless aunque me gusta saber un poco de todo.
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