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Tecnología para Negocio

Big Data Spain 2018: la 7ªedición en 7 charlas

Con la mirada ya puesta en Big Data Spain 2019, queremos empezar el año haciendo un repaso muy breve de cómo fue la edición anterior.

Después de que más de 90 speakers lograsen congregar a casi 1700 asistentes, hoy ponemos la vista atrás para recordar cuáles fueron las charlas con mayor impacto. 

Por eso, te contamos con estos 7 vídeos cómo fue la 7ª edición de la conferencia. ¡No te los pierdas!

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¿Qué tecnologías triunfarán en 2019?

Cerramos un año, 2018, donde hemos vivido la irrupción de muchas tecnologías; algunas han terminado de instalarse definitivamente en nuestras vidas, y otras han llegado a su época de ocaso y las que decimos adiós.

Sin embargo, llegados a estas alturas del año, la pregunta del millón es ¿qué nos deparará el 2019 en el sector IT? ¿Cuáles son las tecnologías que nos cautivarán en los próximos meses?

Sin duda, no tenemos ninguna bola mágica que nos adivine el futuro, pero sí podemos sacar algunos patrones de los principales campos tecnológicos e intuir por dónde avanzará el futuro de la tecnología, al menos durante 2019.

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Te deseamos un año lleno de creátiles, ¡Feliz 2019!

Puede que en 2019 no dejes de fumar, puede que no pises el gimnasio ni una sola tarde, ni aprendas más inglés. Mucho menos retomarás aquel curso de fotografía, ni irás los sábados por la mañana a clase de cocina tal y como te habías propuesto.

Pero 2019 puede ser un año maravilloso. De ti depende hacerlo especial. ¿Por qué no nos centramos en lo realmente importante? Dedícate más tiempo, a ti y a los tuyos. Viaja, ve a aquellos sitios donde siempre soñaste. Tómate ese café pendiente con ese amigo que hace meses que no ves. Lee ese libro que lleva años en la mesita de noche.

Tienes por delante 365 oportunidades para hacer que este 2019 sea único. Sé creativo, sé versátil. ¡Sé creátil! ¡Feliz 2019!

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Diseñadores VS Design Thinking

La fase de definición e ideación es una parte muy importante en la creación de productos y servicios digitales en la que, últimamente, hay bastante debate por la variedad de enfoques y resultados.

Dependiendo del tipo de proyecto, del tiempo, presupuesto y equipo, los resultados a obtener pueden ser variados, por lo que no hay una fórmula única.

Las hay desde las más condensadas en 5 días como Google Sprint hasta más largas de 4 a 7 semanas como nuestro RPM o Sprint Zero y en ellas pueden intervenir diseñadores, investigadores, analistas, expertos de producto, tecnología y negocio.

Cada fórmula cumple un propósito y aporta una visión más o menos detallada del producto que se quiere construir. Los objetivos pueden ir desde analizar el negocio para crear una estrategia de mayor alcance hasta obtener la mayor información para poder idear y definir el producto para su posterior desarrollo.

Una de estas fórmulas es el popularmente llamado Design Thinking (DT), creado y divulgado por la consultora IDEO. Resumidamente sería un framework para la ideación y definición de productos o servicios con el objetivo de ser una guía paso a paso de cómo diseñar productos y servicios: Empatiza, Define, Idea, Prototipa y Testea.

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¿Cómo reconocer el agilismo de verdad?

Llevo unos meses dándole vueltas a la idea de que el mundo del agilismo está perdiendo poco a poco el foco de lo que realmente es importante.

Estamos en un momento donde los métodos ágiles por fin han llegado a la gran empresa española y se habla de ello incluso en los comités de dirección.

Pero esto ha sucedido no tanto por méritos propios, sino en parte gracias a la publicidad que le han dado artículos de bancos que “han acabado con los jefes y los departamentos” o papers de grandes consultoras sobre “Tribus y Squads” que, solo llegan, a mi juicio, a rozar muy superficialmente lo que significa realmente es ser ágil.

Este tipo de contenidos, si bien son muy positivos para la propagación del agilismo, contribuyen también a que vaya perdiendo poco a poco su verdadera esencia.

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Tu entorno de trabajo también te hace eficiente

Desde que comencé en el mundo laboral, algo que me ha llamado siempre la atención son los espacios de trabajo, especialmente los destinados a trabajos colaborativos. Creo que no le damos la suficiente importancia y son un claro catalizador del cambio.

Hoy día, estamos desterrando poco a poco modelos de oficina como “Action Office” y “Open plan”, que se impusieron en el siglo XX y principios del XXI.

En la actualidad, las empresas que necesitan “equipos trabajando en común” optan por una combinación entre el espacio abierto y el respeto a cierto espacio personalizable para los equipos. Y para ello, utilizan varias técnicas. Veamos alguna de ellas.

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¿Cómo funciona Google (y el resto de buscadores)?

Hoy en día, más del 90% de las consultas se realizan a través de Google. Pero no por ello debemos obviar el resto de alternativas también muy interesantes (sobre todo en temas de privacidad) con gran potencial, como por ejemplo: Firefox, Qwant o Duckduckgo. Destacar especialmente este último sería un gran error, ya que actualmente cuenta con 30 millones de búsquedas diarias, y es un pasto verde para el SEO.

Hace unas semanas Luis Calvo nos hablaba de la importancia de que nuestra Single Page Applications (SPA) sea indexable por Google. Hoy vamos a profundizar más en cómo funciona Google (y el resto de buscadores).

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¿Quién manda en una red blockchain?

Si estás empezando a sumergirte en el mundo de Blockchain, muy probablemente te hayas preguntado ¿quién decide qué se escribe en la blockchain? ¿quién valida las transacciones en una red de blockchain?

Pues bien, la respuesta más correcta, es “depende”. Cada red de blockchain decide cómo va a decidir cuáles son las transacciones, utilizando lo que se denomina algoritmo de consenso.

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Cuando tus compañeros te exigen que seas un Cerdo

Después de un año trabajando en Paradigma Digital, puedo hacer un balance de su particular funcionamiento, con la mirada crítica del recién llegado pero con la suficiente inmersión en la cultura paradigmática como para poder asegurar que mis compañeros, con su ejemplo diario de comportamiento, me exigen ser un Cerdo.

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¿Cuál es el papel del CRO en un proyecto digital?

Hay muchísimos sitios web que gastan una gran cantidad de tiempo y energía para conseguir tráfico. Además, existe una creencia (demasiado extendida) de que obteniendo más tráfico de visitantes obtenemos también más conversiones.

¡Error! Una web puede recibir muchísimo tráfico y no obtener conversiones. ¿Qué podemos hacer si no se cumplen nuestras expectativas y necesitamos aumentar nuestros leads? ¡Veamos algunas ideas!

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