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Tecnología para Negocio

Migración y apagado del host (sin morir en el intento)

La mayoría de los analistas coinciden en afirmar que estamos siendo testigos en los últimos años de la mayor disrupción que hemos vivido en IT en veinticinco años, desde la aparición de Internet y las arquitecturas cliente servidor.

La convergencia entre tecnologías como Cloud (IaaS y PaaS), Big Data, Machine Learning, microservicios, arquitecturas asíncronas, API Management, etc. y metodologías como Scrum, DevOps o continuous delivery, permiten desarrollar productos digitales en formas que hace cinco o diez años, cuando compañías como Google comenzaron a utilizarlas, nos parecían poco menos que magia.

Estas nuevas formas están cambiando radicalmente el ecosistema IT de las grandes compañías en todo el mundo. Es lo que llamamos desarrollo velocity. Ante este nuevo tren tecnológico, muchas compañías siguen basando su core de negocio en hosts con arquitecturas y aplicaciones de más de 30 años de antigüedad. Muchos nos preguntan si es el momento de cambiar y cómo hacerlo.

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La transformación digital se hace sin corbata

La transformación digital es uno de los temas del momento que ha recibido (y continúa recibiendo) innumerables análisis desde distintos puntos de vista (incluido el mío). Dentro de este proceso, no podemos obviar la tecnología, el talento y la metodología. Pero hoy vamos a ir un paso más allá.

Si hay algo común en todas las compañías es que todas están formadas por relaciones formales y relaciones informales. ¿Qué tiene esto que ver con el proceso de transformación de una empresa? Hemos recopilado 7 indicadores informales que nos servirán de guía y nos ayudarán a ver, de forma muy rápida e intuitiva, si una compañía está o no transformada digitalmente.

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¿Qué es un Agile Coach?

Aún recuerdo el día que llegué a Paradigma. Me dijeron: “Tu misión es ver cómo está Scrum en la compañía y mejorar todo aquello que no funcione bien”. Entonces me pregunté: “Pero ¿yo qué soy?”. La respuesta fue que en Paradigma no hay etiquetas.

Tengo que admitir que en ese momento estaba desconcertado, parte de mi trabajo iba a consistir en acercarme a equipos que llevaban años trabajando de una manera para decirles lo que no estaban haciendo bien, o cómo podían mejorar. ¿Quién era yo para hacer eso? ¡Si soy un desconocido! Aquí es donde empieza la pelea entre la “Zona de Confort” versus “Esto es un reto, ¿quién dijo miedo?”.

Y entonces llegó el día en el que me presentaron: “Este es Javi, nuestro Agile Coach”. Y ahí surge la pregunta del millón: ¿qué es un Agile Coach?

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Servicio de Formaciones Paradigma: ¿quieres mantener tus equipos actualizados y motivados?

¿Te gustaría estar siempre a la última en tecnología? En Paradigma creemos que es fundamental conocer las novedades de nuestro sector y estar continuamente actualizados en el cambiante universo IT.

Actualmente, desde Paradigma, organizamos y coordinamos 14 grupos de meetups, que abarcan tecnologías tan variadas como Cloud, Big Data, microservicios… intentando no dejar fuera ninguna rama tecnológica.

En este afán por estar actualizados, creamos hace tres años un sistema de formación interna en el que nuestros propios compañeros comparten conocimiento y ponen al día al resto de equipos.

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Autopilot de Tesla: cómodos, seguros, ¿felices?

En una reciente entrevista al arquitecto e influyente pensador Rem Koolhas, le preguntaban: ¿Qué está sobrevalorado en nuestra sociedad? La comodidad”, dijo, “La seguridad, la comodidad y la sostenibilidad han sustituido a los valores de libertad, igualdad y fraternidad.

Es cierto que, cuestionado sobre tan sorprendente afirmación, añadía: Mucho de lo que digo busca impactar. Las provocaciones son importantes para obligar a pensar. Necesitamos una relación más activa y directa con la realidad. Volver a tocar el mundo”.

No parece que a corto plazo las inquietudes del señor Koolhas vayan a verse satisfechas, más bien al contrario.

Hace cuatro meses que no “voy” a la compra, quizá alguna bolsa pequeña, ajustes para alguna receta o necesidad imprevista, siempre en algún supermercado urbano, nada de desplazamientos a grandes superficies en mi preciado tiempo libre. ¿La razón? Amazon Now ya está disponible en Madrid y Barcelona.

A ojos del Sr. Koolhas entiendo que me estoy perdiendo una importante “dosis de realidad”, incluso de vida, pero ¿quién quiere un atasco pudiendo hacer la compra tumbado en el sofá?

Amazon Dash: hacer la compra moviendo un dedo, literalmente

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Paradigma TechBrunch: Inteligencia Artificial, el futuro está llegando ya está aquí

¿Por qué todo el mundo habla de Inteligencia Artificial? ¿Qué posibilidades nos ofrece la inteligencia de datos? ¿Cómo está afectando ya a nuestro día a día? A todas estas preguntas (y algunas más) respondimos en nuestro tercer TechBrunch: Inteligencia Artificial, el futuro está llegando ya está aquí.

Después de ver en los anteriores encuentros cuál es el camino hacia la transformación digital y cuáles son los gigantes digitales que no debemos perder de vista, creíamos que el siguiente paso era ir más allá y poner foco en lo realmente importante: el cliente, y hacernos la pregunta de cómo la Inteligencia Artificial puede enriquecer las relaciones comerciales.

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Herramientas para unificar la seguridad de tus entornos cloud

¿Sabes qué es y para qué sirve un CASB? ¿Y un IGA? ¿No? Pues en el escenario actual, donde los servicios cloud están pasando de ser una necesidad a una obligación, lo vas a empezar a escuchar por todos lados. En el post de hoy vamos a ver en qué consisten cada una de estas herramientas.

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El mundo al revés: las grandes empresas aprendiendo de la cultura startups

Hasta hace poco se consideraba que había dos formas de hacer las cosas en el mundo empresarial, ambas perfectamente válidas en su ámbito: por un lado, las grandes empresas con sus jerarquías, burocracia y control; y por otro, las startups con su cultura ágil, ausencia de jerarquías y libertad.

Las grandes compañías veían a las startups como “juguetes” inofensivos, cuya cultura y forma de hacer las cosas era válida únicamente en un escenario específico, con un volumen reducido de negocio y personas.

Pero en los últimos meses parece que ha habido un punto de inflexión en este aspecto. Las grandes compañías se han dado cuenta de que su forma de trabajar burocrática y lenta no encaja con el mundo Internet, y se han puesto a estudiar el funcionamiento de las startups. Incluso han empezado a contratar a personas que vienen de este entorno y ponerles al frente de sus “departamentos digitales”. El supuesto alumno aventajado copiando del novato en el examen final.

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Transformación digital: What?, Why?, How?

A estas alturas, mucho hemos oído hablar sobre transformación digital. En Paradigma tenemos varios años de experiencia en digitalización de grandes empresas en España y hemos notado cómo, últimamente, en el sector se percibe una cierta confusión sobre cómo llevar a cabo la transformación digital, hacia dónde hay que ir, por dónde empezar… En este post, trataremos de ver en qué consiste la transformación digital, cómo afrontarla y por qué es un proceso que debería ser obligatorio para toda compañía que quiera sobrevivir en la era digital.

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