Blog

Tecnología para Negocio

Crónica CAS 2017: From Zero to Hero!

Como muchos de vosotros sabréis, el pasado 9 y 10 de Noviembre se celebró la edición 2017 de la Conferencia Agile Spain.

En esta edición, he tenido la oportunidad de poder estrenarme por todo lo alto. Y es que no he asistido solo como oyente, sino que también lo hice como ponente, con mi charla “Scrum: Try Again!”.

Es la primera vez que presento una propuesta de charla a un evento de estas características y para mí fue todo un orgullo y un placer impartirla en representación de Paradigma Digital.

sigue leyendo…

Inteligencia Artificial como servicio: reconocimiento de imágenes

El enorme desarrollo que está viviendo la tecnología asociada a la Inteligencia Artificial (IA) está dando lugar en los últimos tiempos a nuevas herramientas y aplicaciones espectaculares.

Una de las áreas donde los avances han sido más notables es el reconocimiento de imágenes, en parte gracias al desarrollo de nuevas técnicas de Deep Learning o aprendizaje profundo. Hoy en día tenemos ya al alcance de nuestra mano sistemas más precisos que los propios humanos, en las tareas de clasificación y detección en imágenes.

sigue leyendo…

Los 5+1 valores de equipos Scrum altamente efectivos

Decía Stephen R. Covey, en su libro “The 7 Habits of Highly Effective People”, que las personas que centran su vida en torno a unos principios sólidos tienen una mayor probabilidad de alcanzar el crecimiento personal e interpersonal y, sencillamente, ser más felices.

Sin embargo, si los principios son el territorio, los valores representan el mapa con el que movernos por ese territorio. Los principios son externos y objetivos, son las leyes naturales que determinan las consecuencias de nuestros actos, mientras que los valores son internos y subjetivos, sirviéndonos de guía para nuestra conducta.

Si extrapolamos esta idea al concepto de equipo parece muy interesante preguntarse cuáles son los valores que pueden convertir a un equipo promedio en un equipo que sepa interpretar la realidad con un buen mapa, que les permita tomar la mejor decisión posible en cada momento y actuar en consecuencia. Así pues, ¿te gustaría conocer qué valores crean equipos altamente efectivos?

sigue leyendo…

¡Necesitamos más WIT!

¿Sabías que WIT es el acrónimo de Women In Technology? ¿Por qué sigue habiendo tan pocas mujeres en el sector IT? ¿Por qué las mujeres no quieren estudiar informática? ¿Qué podemos hacer para romper la brecha digital de género? Empezamos.

sigue leyendo…

Por qué todos apuestan por Kubernetes

Si ya estás utilizando contenedores en tu negocio o prevés hacerlo próximamente, seguro que ya lo conoces. Pero de todos modos vamos a hacer un pequeño recordatorio de qué es Kubernetes y para qué sirve.

Además, veremos cuáles son los motivos que hacen que Kubernetes sea la plataforma preferida para desarrollar mejores aplicaciones y desplegarlas en producción en menor tiempo. Y cómo se ha convertido en el core de los principales PaaS y de un gran número de productos Cloud para la gestión de contenedores.

sigue leyendo…

Paradigma TechBrunch: Design for Business

¿Qué papel juega el diseño y la experiencia de usuario en el desarrollo de proyectos digitales? En nuestro V TechBrunch Design for Business, hablamos de cómo diseñar un producto va mucho más allá del “funciona” y de la interfaz “bonita”. Creemos que ha llegado el momento de que el diseño y la experiencia de usuario ocupen el lugar que merecen dentro de la gestión de un proyecto.

Ha llegado el momento de ser conscientes de que un buen diseño ayuda a que nuestros proyectos sean más exitosos, que impacten más fácilmente y de una forma positiva en el mercado y, como consecuencia, que eso repercuta en nuestros resultados financieros.

En nuestro último TechBrunch, junto a Google y Cetelem España, profundizamos en cómo un buen diseño puede ser un gran aliado en nuestro negocio.

 

sigue leyendo…

Product Owner, ¿interno o del cliente?

Suele haber con frecuencia, en los equipos de trabajo del sector IT, un debate abierto sobre la figura del Product Owner. Este debate surge en los momentos en los que el Product Owner no cumple con lo que se espera de él.

En términos de Scrum, el rol de Product Owner tiene unas funciones claramente identificadas y su correcto desempeño es vital para el éxito del Producto.

Sin embargo, cuando el Product Owner proviene del cliente a veces nos resulta muy complicado conseguir que éste cumpla con lo esperado.

¿Qué hacemos en estos casos? ¿Sería mejor que el Product Owner fuera también de nuestra empresa?

sigue leyendo…

Curso de Big Data e Inteligencia Artificial

Hace tan solo unas semanas, en las oficinas de Paradigma, hicimos un repaso a todos los servicios y herramientas de AWS orientados a Big Data e Inteligencia Artificial.

El número de servicios gestionados que ofrecen las plataformas Cloud es muy alto y es difícil conocer los detalles y posibilidades de todos ellos.

En este curso se pretende dar una visión global de la oferta de AWS en este área, conocer de forma teórica las posibilidades de la tecnología y probar de forma práctica algunos de los servicios, para comprender mejor su potencial y posible aplicación en proyectos reales, a través de 7 ejercicios prácticos y una demo.

El curso se estructura en dos grandes bloques, los vemos a continuación.

sigue leyendo…

Canvas: el aliado perfecto para diseñar productos digitales

Que el entorno en el que nos encontramos está en constante cambio es algo que ya tenemos interiorizado así que, si queremos ser competitivos y mantener (o mejorar) nuestra posición en el mercado, tenemos que meter el turbo en cómo hacemos las cosas.

Esto no significa llevar a cabo nuestras tareas deprisa y corriendo, ni nos sirve como excusa para no pararnos a reflexionar y definir una estrategia. Todo lo contrario, enfrentarse al mercado con una estrategia y un plan adaptable a las evoluciones del mercado es imprescindible, porque este entorno cambiante no perdona los fallos.

Lo que hay que replantearse es la forma en la que veníamos haciendo las cosas, descartar modelos tradicionales, no gastar tiempo escribiendo un Business Plan extenso y detallado y buscar un método de trabajo colaborativo y eficiente.

Una de las herramientas que permite hacer más eficiente el planteamiento de la estrategia de un producto digital son los “canvas”.

sigue leyendo…

Los 7 errores más comunes de la Daily Scrum, ¿cómo evitarlos?

¿Daily Meeting? ¿Standup Meeting? ¿Daily Standup? Son nombres típicos que encontramos referidos a la Daily Scrum.  ¿Y si te digo que ninguno de ellos es correcto?

Aunque la Daily Scrum es el evento de Scrum más sencillo, es en el que más errores cometemos. Y si nos equivocamos con el nombre de esta reunión, ¿quién nos dice que no nos equivocamos al hacerla? ¡Hagamos productiva la Daily Scrum! Pero… ¿cómo?

sigue leyendo…